目 錄
一、服務(wù)首都發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
二、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹中央和北京市決策部署
三、持續(xù)推動(dòng)境外發(fā)展，全方位提升同仁堂品牌形象
四、全面貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
五、提升品牌保護(hù)和質(zhì)量管理水平，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品
六、關(guān)心關(guān)愛職工，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境
七、積極履行國企社會(huì)責(zé)任
2022年，在市委市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱同仁堂集團(tuán)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，全面落實(shí)市委市政府決策部署和市國資委工作要求，在確保國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)將2022年度履行社會(huì)責(zé)任工作報(bào)告如下。
一、服務(wù)首都發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
2022年，同仁堂集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入204.71億元，同比增長7.63%，實(shí)現(xiàn)合并利潤總額28.67億元，同比增長19.86%；合并資產(chǎn)總額377.55億元，同比增長6.2%，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)均創(chuàng)歷史新高，盈利能力進(jìn)一步提升，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹中央和北京市決策部署
1.履行政治責(zé)任。落實(shí)全市重大工作保障，成立物資保障及保供穩(wěn)價(jià)小組，全力保障重點(diǎn)時(shí)期物資保供相關(guān)工作。健全“接訴即辦”工作機(jī)制，多個(gè)月份接訴即辦成績位列國資企業(yè)并列第一。積極落實(shí)疏整促任務(wù)，提前完成25項(xiàng)違法建設(shè)項(xiàng)目的拆除。加快推進(jìn)減租工作，共計(jì)減免租金432.9萬元。加強(qiáng)環(huán)境治理，投入1827萬元資金實(shí)施大氣治理、污水站改造、在線監(jiān)測、危廢貯存改造等10項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目。
2.投身抗疫保供大局。履行國企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持守土有責(zé)，共47名黨員干部下沉社區(qū)；統(tǒng)籌系內(nèi)177個(gè)點(diǎn)位防疫通訊一體化無線接入設(shè)備申報(bào)安裝工作，加強(qiáng)技防能力建設(shè)。醫(yī)養(yǎng)公司所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成新冠疫苗接種任務(wù)2.5萬余人、2.9萬余針次，核酸檢測采樣510.9萬余人次；同仁堂集團(tuán)京內(nèi)在職職工接種率97%，加強(qiáng)針接種率97.4%，助力織牢疫情防控網(wǎng)。堅(jiān)持把抗疫藥品生產(chǎn)供應(yīng)特別是首都保供穩(wěn)價(jià)工作作為首要任務(wù)，面對疫情防控措施優(yōu)化后藥品短缺的情況，組織在京工業(yè)單位緊急調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能，通過實(shí)行封閉運(yùn)行、合理調(diào)配人員、援產(chǎn)助工、夜班趕產(chǎn)等多種方式增產(chǎn)增速，有力保障了首都市場抗疫用藥需求。
3.助力鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)京蒙合作，與兩家內(nèi)蒙古公司簽署合作協(xié)議，通過藥材種植、科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)幫扶。超額完成平谷區(qū)三個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村年度收入10萬元的幫扶指標(biāo)，全年整體采購幫扶產(chǎn)品金額1183.23萬元。股份公司開展“百萬藥品捐贈(zèng)”，助力受援地區(qū)補(bǔ)齊公共服務(wù)短板，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。
4.落實(shí)專項(xiàng)改革。一是推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度、自查評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，緊扣改革重點(diǎn)，加快推動(dòng)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)突破、落地見效，國企改革137項(xiàng)改革任務(wù)基本全面完成。
二是推進(jìn)“對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”272項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，“雙強(qiáng)雙促”三年行動(dòng)100項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，持續(xù)增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、持續(xù)推動(dòng)境外發(fā)展，全方位提升同仁堂品牌形象
一是發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有升，國有資產(chǎn)和股東權(quán)益得到全力保障。2022年，國藥公司沉著應(yīng)對境外市場的各類不利因素沖擊，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全方位推進(jìn)同仁堂品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)、渠道和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、降本增效、對標(biāo)管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)等重點(diǎn)工作。年內(nèi)，國藥公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.95億元，同比增長15.76%；實(shí)現(xiàn)利潤總額7.13億元，同比增長10.40%，創(chuàng)歷史最好水平，促進(jìn)了國有資產(chǎn)在境外的保值增值，股東權(quán)益得到全力保障。
二是全力協(xié)助香港疫情防控，企業(yè)品牌形象全方位提升。在香港疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻，國藥公司堅(jiān)持全線門店?duì)I業(yè)、平價(jià)銷售抗疫藥品、安排免費(fèi)派送中成藥等線下服務(wù)，積極投身本地抗疫，踐行駐港企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)；緊急調(diào)配資源，向香港特區(qū)政府捐贈(zèng)10萬盒價(jià)值近600萬港元的藿香正氣片，全力支持香港抗擊疫情。“一國（地）一策”的“扶正避瘟飲”系列組方入選2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)“全球服務(wù)實(shí)踐案例”，不斷鞏固強(qiáng)化“北京同仁堂”品牌在中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位和影響力。
四、全面貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和北
京市總體部署，全面落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持“改革、創(chuàng)新、管理”三輪驅(qū)動(dòng)，優(yōu)存量、做增量、補(bǔ)短板、建生態(tài)，推動(dòng)同仁堂高質(zhì)量發(fā)展。
2.科技創(chuàng)新
深化科研創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)5個(gè)創(chuàng)新中藥研究，探索改良型新藥研發(fā)路徑。與6位院士團(tuán)隊(duì)、3所科研院所和4家醫(yī)院開展品種培育、大品種臨床研究、經(jīng)典名方開發(fā)合作。以服務(wù)生產(chǎn)為核心，推進(jìn)質(zhì)量溯源系統(tǒng)建設(shè)。“中藥丸劑生產(chǎn)過程關(guān)鍵技術(shù)工程化、自動(dòng)化及應(yīng)用示范”項(xiàng)目獲北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。健康藥業(yè)研究院正式掛牌“北京市企業(yè)技術(shù)中心”。
3.管理創(chuàng)新
一是加速采購改革，先后成立資源管理中心和供應(yīng)鏈公司，建立健全集中采購運(yùn)行規(guī)范和流程。制定實(shí)施《同仁堂集團(tuán)中藥材種植養(yǎng)殖高質(zhì)量發(fā)展方案》，完善產(chǎn)地供應(yīng)商管理，推動(dòng)100種常用中藥材種植管理。
二是加快智能制造步伐。股份公司基本完成國內(nèi)首條大蜜丸數(shù)字化生產(chǎn)線搭建，數(shù)字化車間項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)部分遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控與實(shí)時(shí)產(chǎn)能分析，新型數(shù)字化干燥設(shè)備完成驗(yàn)證。健康藥業(yè)公司大興生產(chǎn)基地運(yùn)用C2M智慧園區(qū)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上一站式管理。
4.營銷模式創(chuàng)新
穩(wěn)步推進(jìn)營銷改革，開展營銷改革頂層設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)組建醫(yī)療銷售公司，開啟新零售2.0模式。推廣“一品一策”銷售模式，安宮牛黃丸啟動(dòng)防偽升級(jí)，再造丸等4個(gè)品種正式投入市場運(yùn)作。
五、提升品牌保護(hù)和質(zhì)量管理水平，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品
1.加大品牌保護(hù)力度。起草《同仁堂集團(tuán)打假維權(quán)工作辦法》，組建同仁堂集團(tuán)打假維權(quán)中心，持續(xù)推進(jìn)對天津同仁堂商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭行為訴訟工作，維護(hù)“同仁堂”品牌商譽(yù)和國有資產(chǎn)合法權(quán)益；對內(nèi)部違反同仁堂集團(tuán)相關(guān)規(guī)定的行為，予以堅(jiān)決清理整頓，在全系統(tǒng)進(jìn)行ODM貼牌生產(chǎn)問題等專項(xiàng)治理，整改違規(guī)“械字號(hào)”膏藥生產(chǎn)問題，清違效果明顯，為同仁堂“做精、做優(yōu)、做強(qiáng)、做長”夯實(shí)基礎(chǔ)。
2.提升質(zhì)量管控水平。全面落實(shí)“零缺陷”管理和質(zhì)量派出制，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完成1814個(gè)各類標(biāo)準(zhǔn)的修訂，參與北京市中藥飲片炮制修訂，完成首批50個(gè)品種的修訂工作。加大質(zhì)量監(jiān)管力度，對30家系內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查，完成72個(gè)市售品種的內(nèi)部抽檢工作，同時(shí)對其中47個(gè)品種進(jìn)行了探索性研究，排查質(zhì)量隱患，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。
六、關(guān)心關(guān)愛職工，為企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境
1.關(guān)心關(guān)愛職工。全系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)共計(jì)投入630余萬元慰問勞模、困難職工、春節(jié)堅(jiān)守崗位職工、因疫情留京過年職工及職工會(huì)員近1.3萬人次；此外，還組織符合條件的職工參與了市總舉辦的暖互助二次慰問工作，共計(jì)57人，慰問金額共40400元；同仁堂仁愛專項(xiàng)基金、互助互濟(jì)慰問全年總計(jì)投入21.02萬元，幫扶困難職工、大病職工、單親困難職工和遭受意外傷害的職工共計(jì)81人次；新建職工暖心驛站9家、母嬰關(guān)愛室5個(gè)，申報(bào)市級(jí)示范職工之家1家、市級(jí)職工書屋示范點(diǎn)1個(gè)，持續(xù)為職工辦實(shí)事辦好事。
2.筑牢安全防線。聚焦安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、接訴即辦、網(wǎng)絡(luò)安全、意識(shí)形態(tài)、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域，一體推動(dòng)預(yù)防、管控和動(dòng)態(tài)整改，有效處置風(fēng)險(xiǎn)隱患。扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)，共組織開展安全檢查2241次，及時(shí)推動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題整改。壓實(shí)信訪工作責(zé)任，把服務(wù)保障黨的二十大、冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)、市第十三次黨代會(huì)等重大會(huì)議活動(dòng)作為全年工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重要活動(dòng)會(huì)議期間“四不”目標(biāo)。完善“接訴即辦”體系建設(shè)，推動(dòng)主動(dòng)治理、未訴先辦，提升綜合接訴能力。
七、積極履行國企社會(huì)責(zé)任
1.2022年12月15日，醫(yī)養(yǎng)公司所屬同仁堂中醫(yī)院和四個(gè)社區(qū)醫(yī)院，率先發(fā)起向群眾免費(fèi)贈(zèng)藥；健康藥業(yè)公司和商業(yè)公司的重點(diǎn)藥店，統(tǒng)一在北京市和全國范圍內(nèi)開展免費(fèi)贈(zèng)送自制湯藥，得到老百姓的廣泛好評(píng)。
3.根據(jù)疫情防控需要，把同仁堂產(chǎn)品進(jìn)行組合編寫了《同仁堂抗疫服務(wù)指南》。按照新冠預(yù)防階段、治療階段、康復(fù)階段用藥進(jìn)行組合；按照青少年、青壯年、中老年適用編了三個(gè)版本，在同仁堂的官網(wǎng)和北京日報(bào)上進(jìn)行刊載，用于指導(dǎo)老百姓的用藥。
